Den Führungskräften von morgen möchte ich Stärke mitgeben. Die braucht man gerade dann, wenn man wegkommen möchte von Hierarchien, hin zu einem kooperativen Führungsstil. In der Pflege sind wir darauf angewiesen, dass jeder einzelne – ob Helfer, Fachkraft oder Führungskraft – auch Nein sagen kann, wenn er merkt, dass etwas falschläuft. Mir selbst war es immer sehr wichtig, Dinge nicht einfach hinzunehmen, sondern zu hinterfragen. Das habe ich schon damals in meinem ersten Beruf als Polizeibeamtin gemacht und später in meinen Führungsrollen in der Altenpflege.